】麦包包没有把互联网仅仅作为展示产品的平台，同时让消费者自己选择喜爱的产品，根据产品的订单安排生产，实现了产品的零库存。

　　麦包包对专业有自己的诠释。麦包包注重的不仅仅是产品性价比，更注重产品的款式，目前拥有近万款箱包品种及数量，产品线涉及时尚、商务、休闲、户外运动等多个系列。

　　麦包包总裁叶海峰曾表示，虽然麦包包奉行的是薄利多销的原则，但其最大的特点是别人有的产品在麦包包能更便宜地拿到，而别人没有的产品在麦包包上能轻松找到，而后者才是麦包包盈利的主要来源。

　　统观麦包包的电子商务模式，里面始终包含一种以消费者为中心的商业理念，并正在逐渐走向主流的BforC模式，一种全新的BtoC模式。正是由于消费者决定工厂该生产什么、生产多少，生产厂商就不会陷入产品滞销的泥潭。这种定制模式将“惊险的一跃”提前到商品的生产环节之前，抓住了购买者的最大消费愿望，在很大程度上规避了商业风险，同时也可以获得最大的利润回报。

　　毋庸置疑，麦包包的成功是专注用户体验的成功，是定制服务的成功。麦包包用行动表明，成本控制的根本在于专业的生产管理体系和顺畅的产业链，而以用户为中心的定制服务能够带来最大的利润和最小的风险。